Esta modalidad surgió a partir de la necesidad de flexibilización en las empresas para poder acompañar con eficiencia los cambios de mercado. El punto de partida de esta idea fue el análisis CUV (Costo/Utilidad/Volumen) y la medición de las ociosidades programadas dentro de las Áreas de Servicios. Mediante este tipo de análisis se observa que, cuan menor sea el nivel de costo fijo, menor será el impacto en los resultados ante los cambios de volumen.
La internalización de servicios (outsourcing) convierte los costos fijos en variables.
De esta forma tareas que se llevan a cabo en su empresa, y que no forman parte de la finalidad de negocio de la misma restándole tiempo y recursos, podrán ser terciarizadas como:
• Outsourcing Logístico.
• Outsourcing Administrativo.
• Outsourcing Comercial.
• Outsourcing Limpieza.
• Outsourcing Informático.
• Outsourcing Mantenimiento.
Nos preocupamos por que se sienta apoyado por un
personal adecuado
que se ocupe del orden, la prolijidad, y la seriedad que requiere el trabajo
Gte de Ventas
Molbian en Julio 18, 2015
Analista Control de Calidad.
Molbian en Julio 21, 2015
